企業名:株式会社Atlas Intelligence カテゴリ名: AIコンサルティング製品名:AI/DX戦略コンサルティング

特徴
機能
利用
料金
よくある
質問
製品
概要
会社
概要

お急ぎの方は、まずお電話で 03-6452-4750 10:00〜18:00 年末年始除く

お急ぎの方は、まずお電話で03-6452-4750

AIの成果は「課題の見極め」で決まる。
経営課題から逆算するAIコンサル

AI/DX戦略
コンサルティング

株式会社Atlas Intelligenceが提供する「AI/DX戦略コンサルティング」は、経営課題から逆算してAI活用を設計するコンサルティングサービスです。AI活用診断、3年間のAIロードマップ策定、AI活用勉強会を、検討の段階に合わせてご提供。必要に応じて開発・定着まで同じチームで伴走します。

最短30秒で申込み完了!

無料で資料請求する

最短30秒で申込み完了!

無料で資料請求する

3つのPOINT

AI活用診断で「最初の一手」を特定
業務を棚卸しし、AIが効く領域と期待効果を可視化します。決裁者だけでなく現場担当者にもヒアリングし、本当のボトルネックを見極めたうえで、最初に取り組むべき一手を特定します。
経営課題から逆算する3年間のロードマップ
経営課題とKPIから逆算し、今後3年間のAI活用の優先順位と投資計画を策定します。技術の変化が速い中でもぶれない、投資判断の軸をつくります。
AI活用勉強会で現場の利用率を底上げ
AIの基本原理から、簡単な使い方、高度な作業をAIに任せる方法までを段階的に解説。導入済みのCopilotがあまり使われていなかった組織で、AI利用率35%→95%を実現した実績があります。

こんなお悩みはありませんか？

AI活用の現場では、検討の段階ごとに次のようなお悩みを伺います。

【着手前】

AIを使いたいが、何から手をつければいいか分からない

【計画】

今後3年でAI活用をどう進めるか、方針が定まらない

【構築】

自動化したい業務はあるが、システムを作れる人がいない

【運用】

AIを導入したが、業務が劇的には変わっていない

Atlas Intelligenceは、どの段階からでも経営課題から逆算してご支援します。

AI導入が成果につながらないのは「課題の見立て」のズレ

想定していた課題と、現場で見つかった本当のボトルネックは、しばしば異なります。

「議事録の作成に
時間がかかっている」
↓

実際は、議事録の内容を基幹システムへ手作業で転記する工程

「問い合わせ対応を
チャットボットにしたい」
↓

実際は、回答の根拠を探して散らばった社内資料を行き来する時間

「見積書の作成を
自動化したい」
↓

実際は、見積の前に過去案件の単価を複数のExcelから探す作業

だからこそ私たちは現場に入り込み、作業ごとの所要時間、人が判断している箇所、データの分断箇所、AIに求めているものを洗い出すところから始めます。

こんな企業様におすすめです

生成AIツールを導入したものの、現場で使われていない

AI活用の候補はあるが、どこから着手すべきか判断できない

経営層に説明できる、AI投資の優先順位と計画が欲しい

Excel・PowerPointなどの定型業務に多くの工数がかかっている

戦略だけで終わらず、開発・定着まで任せられるパートナーを探している

サービスメニュー

お悩みの段階に合わせて、必要なメニューからご利用いただけます。

初回ご相談

・内容：現状の課題やAI活用の検討段階を伺い、最適なメニューをご提案します

AI活用診断（着手前）

・対象：AIを使いたいが、何から手をつければいいか分からない企業様
・内容：現場ヒアリングと業務フロー・データの棚卸しを行い、AIが効く領域と期待効果を可視化
・成果物：業務の棚卸し結果、AI活用候補と期待効果の一覧、最初に取り組むべき施策

AIロードマップ策定（計画）

・対象：今後3年でAI活用をどう進めるか、方針が定まらない企業様
・内容：経営課題とKPIから逆算し、施策の優先順位と投資計画を策定。経営層・現場双方との合意形成もご支援します
・成果物：今後3年間のAIロードマップ（優先順位・投資計画）

既存AIの改善（運用）

・対象：AIを導入したが、業務が劇的には変わっていない企業様
・内容：導入済みのAIツール・システムを業務フローから見直し、現場で使われない原因と改善策を明らかにします

AI活用勉強会

・対象：経営層から現場担当者まで
・内容：AIの基本原理から、簡単な使い方、高度な作業をAIに任せる方法までを段階的に解説。Copilotなど導入済みツールの活用も促進します

実行支援（PoC・開発・定着）

・内容：施策の有効性をエンジニアが高速に検証し、同じチームで開発・導入・運用改善まで進めます

※開発の詳細は「AIエージェント開発支援」のページをご覧ください。

導入までの流れ

初回ヒアリング
現状の課題や、AI活用の検討段階を伺い、最適なプロジェクト進行をするための道筋を立てます。
現場ヒアリング・業務の棚卸し
決裁者・現場担当者へのヒアリングと業務データの確認から、本当のボトルネックを特定します。
診断結果・ロードマップのご提案
AIが効く領域と期待効果、優先順位、投資計画を整理してご提案します。
PoC・開発
施策の有効性をエンジニアが高速に検証し、同じチームで開発・導入まで進めます。
定着・継続改善
勉強会や納品後のヒアリングを通じて、現場で「使われる」状態をつくり、改善を続けます。

代表メッセージ

代表取締役芳賀大地
「AIの世界では、イメージできないものは実現できない」——これが私たちの出発点です。AIの導入が進む一方で、現場で使われないまま終わってしまうケースは少なくありません。私たちは、現場の方々が「AIで自分の仕事がこう変わる」と具体的にイメージできるところまで伴走し、戦略から実装・定着までを一貫して担います。AIを”導入”で終わらせず、毎日使われる仕組みにすることをお約束します。

利用料金

利用料金: 個別お見積り（ご支援範囲に応じてご提案します）

初期費用: 個別お見積り

無料プラン: なし

無料トライアル: なし

よくある質問

どの段階から相談できますか？

「何から手をつければいいか分からない」着手前の段階から、今後3年間の方針策定、導入済みAIの改善まで、どの段階からでもご相談いただけます。お悩みの段階に合わせて最適なサービスをご提案します。

社内にAIの知見がなくても相談できますか？

はい。現状の業務や課題を伺うところから始めます。社内のAI活用を広げたい場合は、AIの基本原理から学べる勉強会もご提供しています。

戦略策定のあと、開発まで依頼できますか？

はい。戦略を描いたメンバーがそのままPoC・開発・運用まで担当するため、構想と成果物がぶれません。開発については「AIエージェント開発支援」のページもご覧ください。

特定のAIツールの導入が前提になりますか？

いいえ。Copilot・ChatGPT・Gemini・Claudeなど特定のモデルに縛られず、AIが最適でなければ使わないという判断も含めて、課題に合わせた構成をご提案します。

社内データを預ける際のセキュリティは大丈夫ですか？

貴社のセキュリティチェックシートへの回答に対応します。お預かりしたデータはAIモデルの学習に使わない設定で取り扱い、プロジェクト終了後は削除・返却します。